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2013年国家技术转移示范机构交易模式分析

  我国技术转移示范机构经过多年的发展,在技术转移价值链的各个环节进行了积极的探索和创新,形成了各具特色的服务模式,极大地丰富和延伸了技术转移的内涵。
  (一)科研成果直接转移模式
  科研成果直接转移是指高校院所将自有科技成果不通过第三方机构,而直接向企业进行推广与转化的模式。这是高校院所技术转移实践中最常采用的方式,其最典型的特征是点对点的直接转移。
  典型案例1:水煤浆气化及煤化工国家工程研究中心多喷嘴对置式水煤浆气化技术推广
水煤浆气化及煤化工国家工程研究中心(以下简称中心)是根据国家能源发展战略及煤化工发展方向,以兖矿集团有限公司为主要依托单位而建立的国家工程研究中心。中心研制的多喷嘴对置式水煤浆气化技术是目前我国唯一能够实现单炉日处理煤2000吨以上的水煤浆气化技术,是我国煤炭高效洁净利用的龙头和核心技术。中心通过积极开展专利实施许可工作推动多喷嘴对置式水煤浆气化技术的转移。2012年先后与宁波中金石化有限公司、鄂尔多斯市国泰化工有限公司、伊泰伊犁能源有限公司、新疆心连心能源化工有限公司、江苏灵谷化工有限公司、内蒙古京能锡林煤化有限责任公司等6家企业签订专利实施许可合同。截至2012年底,该技术已经成功运用31家,建设气化炉86台,专利技术实施许可合同累计金额41885万元,国内市场占有率超过30%,成为我国煤化工行业发展的重要技术支撑。
  (二)技术熟化推广模式
  技术熟化推广是指高校院所为提高技术成熟度和适应性,通过强化共性技术、商业应用技术的研究,加强小试、中试环节的投入,以促进技术成果产业化应用的技术转移模式。随着产学研合作的不断深入,该模式已成为高校院所推动技术成果转移的重要方式。较为常见的技术熟化服务平台包括中试基地、公共技术服务平台、院地合作、校企合建研发机构等。
  1、中试基地推广模式
  中试基地推广是指高校院所或者有实力的大型企业,通过提供设备以及共性技术支撑服务等搭建中试基地平台,有效推动自主科研成果的工程化和产业化应用的模式。中试基地可以同时将不同创新主体的成果通过中试服务这个统一“接口”推广到市场,实现更为高效的产业协同,成为打通技术成果产业化最后一公里的关键步骤。
  典型案例2:山东大学中试基地公司化运作模式
  山东大学围绕胶体材料关键技术的工程化与产业化,与济南市政府合作在济南市黄河北济南新材料产业园区建设中试基地。基地占地45亩,总投资7000余万元,通过采取公司化运作,以股份制形式参与产业化项目建设与合作,推动实验室小试技术真正转化为产业化技术,增大政-产-学-研结合实效性。目前,基地开展中试项目16项,已具备产业化转化基础的4项,小批量生产项目3项,未来将打造成为济南化工产业园区现代产业体系的强大科技引擎。
  典型案例3:北京中科前方科技发展有限公司中试基地模式
  北京中科前方科技发展有限公司以市场为导向积极探索技术中试和市场中试模式。公司通过合理有效地利用中试基地现有设备和研发条件,把院所已有的实验室成果进行进一步中试、熟化,形成可生产的技术,再向企业推广,从而大大降低了企业引进技术的风险;同时将小批量中试产品进行市场中试,改进后定型生产线、工艺、产品配方,实现产业化综合配套后,再建立规模生产线。2012年,公司与企业合作设立了北京房山食用菌精深加工产业化基地、贵州核桃精深加工中试与产业化基地等,开展了核桃、油茶、食用菌、肉兔等产品的研发,将无形技术变为有形产品,取得了明显的社会经济效益。
  2、公共技术服务平台模式
  公共技术服务平台指研究机构基于自身研发优势,在政府支持下构建的为中小企业提供技术开发、试验、推广,共性技术支撑,产品设计、加工、检测等服务的公共技术支持系统。基于公共技术服务平台的技术转移模式打破了科技资源分散、封闭、垄断状况,有利于促进应用技术转化。
  典型案例4:中科院选矿冶金技术综合服务平台
  中北国技(北京)科技有限公司建设的“中科院选矿冶金技术综合服务平台”,结合了自身节能环保和材料类技术领域优势,集中整合了一批低品位、复杂难选矿产或矿业废弃物的资源化利用技术,为矿产冶金企业集中提供中科院技术服务的项目,包括浮选、磁选、湿法冶金、生物冶金等各类型的选矿冶金技术,以及为各类贫旧矿免费提供的检测、实验、中试、技术指导等服务。该平台在服务过程中,通过实样示例为企业提供技术的直观展示,引导企业自愿采购技术,实现整套技术的转移。
  3、院地合作/省校合作模式
  院地合作/省校合作指高校院所对接地方产业需求,与当地政府、龙头企业共建合作实体,共同推进科技成果熟化和产业化应用,带动地方科技创新与经济发展的技术转移模式。
  典型案例5:中科院院地合作模式
  中科院依托强大的专业研发优势,鼓励与地方共建技术转移中心,形成上下联动、合作竞争的院地合作工作体制,逐步形成了“实验室-中试孵化-工程化推广-生产基地”环环相连的创新链,构建起了多层次、立体化的院地合作网络。2012年,中科院所属的32家示范机构共促成技术转移项目2646项,金额48.6亿元;促成战略性新兴产业项目和公共财政计划项目分别为1670项和886项,成交金额32.7亿元和14.6亿元;服务企业9269家。
  4、院企/校企联合研发模式
  院企/校企联合研发是高校院所通过与企业共建实验室或研发中心,针对市场需求进行联合研发和技术熟化,以促进成果转移的模式。该模式大大缩短了科技成果转移的周期并提高了转移的成功率,是产学研合作体系中针对技术需求和供给对接最有效的方式之一。
  典型案例6:北京化工大学成立校企联合科研机构实施技术转移
  成立校企联合科研机构实施技术转移,是北京化工大学科技处技术转移的重点模式。学校和企业基于联合研发平台,通过固定研发计划、研发团队、研发经费等,实现了科学研究、人才培养等为一体的全方位、长久性合作关系。如2012年8月,学校与新疆中泰化学股份有限公司基于双方资源优势共建了“北京化工大学-新疆中泰化学研发平台”,平台包括联合实验室及中试基地两大部分,以氯碱产业、聚合物材料和节能环保技术研发为重点,以技术推广、项目合作、分析检测、技术研发、人才培训为合作领域,面向产业化开展应用科学和工程研发,实现技术成果直接转化。
  典型案例7:中科院大连化学物理研究所的大企业牵引模式
  中科院大连化学物理研究所深化与大型企业集团间的战略合作,共同推进能源化工、节能减排等领域的项目合作及产业化应用,形成了一批新生长点,为我国相关领域的科技发展做出了重要贡献。2012年,研究所与延长石油集团继续开展更深层次的科技交流,双方互访十余次,签署合同金额近6000万元;与天业集团成立催化联合研发中心,深入合作,并将在人才交换以及培养上进行全面的合作;与中石油在化石能源、新能源以及分析测试等领域均开展合作合同金额超过1200万元;与江苏飞翔集团的合作更为紧密,飞翔集团苏州飞翔新材料研究院暨飞翔集团—大连化物所联合研发基地于5月份在苏州工业园区正式揭牌成立,双方将在多个精细化工项目上进行合作,并有望在近两三年内一批科技成果在企业成功得到应用,为企业创造效益。
  (三)技术集成经营模式
  技术集成经营是以客户需求为导向,以专业的技术经营和服务能力为前提,通过购买引进、集成相关技术,进行二次开发或整合打包后进行成果转移的模式。目前,一些转制院所或有较强研究开发能力的专业技术转移机构,通过不断创新经营服务模式,注重对技术的引进和集成,大大拓展了技术转移的价值空间,成为技术转移重要的发展方向。
  1、集成技术二次开发模式
  拥有较好产业化基础和经营经验的机构通过购买有市场前景的技术成果,进行二次开发形成成熟技术后,自己投资生产、合作或转让,实现产业化。
  典型案例8:中北国技(北京)科技有限公司技术挖掘、买入与经营模式
  公司为把握技术转移的主动权,加强了对某些专业领域技术的筛选与评估,以技术转移收益共享等方式,引进了部分技术的所有权或经营权,再通过对技术的孵化与中试,将成熟技术包对外转让获取收益。随着近期多个孵化器、中试科研基地的建设,公司已选定和引进了多项待中试、孵化项目,在基地建成后开展熟化工作,其中不乏具有国内或国际领先水平的技术,公司自主技术库大幅扩充,技术经营能力不断得到加强。
  2、技术整合经营模式
  部分机构依托技术或行业地位优势,将相关环节的技术资源进行集成和整合,为企业提供整体解决方案或“交钥匙”工程服务,实现成果的推广和转移。
  典型案例9:中国农业科学院技术转移中心技术集成与整合经营模式
  中国农业科学院技术转移中心基于农业技术散、小、单一技术科技含量低的特点,在传统的点对点单个技术服务的基础上,进行综合升级,对多个技术进行集成,如将农作物品种、果蔬花卉品种、畜牧水产品种等与生物农药、采后保鲜、高效灌溉、生态养殖、抗逆制剂、环保肥料、农业信息、胚胎工程众多农业共性技术集成,通过结合地方农业环境与区域经济发展要求,做出一份完整的科技园区规划,从而将产品与高科技整合,整体转化到农业科技园区或示范基地。该模式通过对技术集成及技术的整体打包转移,使技术转移服务更有保障,效率更高。目前,中心的技术转移模式在天津滨海傲绿生态农业科技园区规划、华彬庄园生态综合体的构建、巴彦淖尔农业生态项目整体策划等项目中均发挥了积极有效的作用。
  (四)高校院所衍生企业模式
  高校院所衍生企业模式是指高校院所依托现有科研成果,通过创办新兴企业,从而直接推动成果转移的方式。现阶段,为充分保证科研成果的产业化进程,高校院所更多的是通过技术入股方式引入有战略眼光的投资者合资成立衍生公司。
  典型案例10:中国科学院计算技术研究所企业孵化模式
  企业孵化是计算所最早尝试的技术转移模式,也是技术转移最直接的方式,主要以专有技术入股、吸引社会资本成立新公司的方式进行技术转移。这种模式主要以社会方为主进行孵化,计算所提供技术成果以及后续的技术支持。进入知识创新工程以来,计算所以无形资产入资近1.5亿元,吸引社会资本超8.8亿元,相继孵化成立了30余家企业,曙光、蓝鲸、龙芯等相继规模产业化。
  (五)平台型转移模式
  平台型转移模式指示范机构搭建技术转移平台,面向特定技术对象、产业或区域范围,集聚技术供需双方,提供综合服务,开展的技术转移活动。现阶段各地区产业转型升级的发展,需要围绕当地特色产业集群的需求开展整体的技术转移服务,以提升产业综合竞争力。
  1、国际技术转移平台模式
  经济全球化背景下,技术转移机构通过与国外相关机构合作,搭建国际技术转移合作平台,开展技术联合研发、智力引进、产学研互访、技术商业化等综合服务。
  典型案例11:科威国际技术转移有限公司国际技术转移业务
  科威国际技术转移有限公司(COWAY)受清华大学委托,承担清华大学国际技术转移中心的商业化运作,是中国大陆境内最早以国际技术转移为主营业务的企业。公司致力于成为国内外企业间技术合作与技术转移的桥梁,为国外企业的产品和技术进入中国,以及其在中国的本土化问题提供全方位的服务;为国内企业的国际化提供强大的支持,帮助国内企业将其产品推向国际市场;同时广泛开展国际间的人才交流与培训,研究国际技术转移的成功案例,并通过技术转移在实际操作中发生的问题和总结,逐步形成一套相对完整的、适用的、符合中国国情的技术转移理论。2012年,公司收入3001万元,技术性收入2685万元。利税总额700万元。
  典型案例12:上海新生源医药研究有限公司的“王朝计划”
  上海新生源医药集团有限公司和英国国家医学研究院科技部(MRCt)作为中英双方的商业合作伙伴,共同开展了针对中英生物医疗领域国际合作开展的“王朝计划”(Dynasty)。“王朝计划”其核心目标是将国际领先的新药研发能力与中国巨大的成长性医药市场需求对接,整合国际领先的新药研发关键技术平台和项目,逐步向中国进行转移,实现创新药物在中国率先上市并继而全球化发展,共建中国与全球医药产业价值链全面合作伙伴关系。目前,“王朝计划”整合了欧洲的研发机构与投资基金,形成项目、技术、投资、培训为一体的国际合作内容,通过对接中国主流的生物医药产业园区,合作建设创新药物国际创新研发平台,形成一批参与国际市场竞争的重大新药品种,迅速提升我国的生物医药创新能力和产业竞争力。
  2、军民融合模式
  以军用技术民用化为重点,整合军工企业、地方地府、民用企业以及其它各方优势资源,构建技术成果展示与交易、项目孵化、关键技术研发等技术转移服务平台,实现军民技术双向互动。
  典型案例13:中国航天系统工程公司军转民技术平台
  中国航天系统工程公司承担着中国航天科工集团公司军转民生产力促进中心、技术创新投资管理中心的职能,是集团公司科技与质量部科技创新信息管理与服务的支撑机构。公司构建起“拉寓军于民、推民技军用”的技术服务模式推动军转民技术转移:一是利用浙江省、江苏省等地方科技主管机构的业务渠道,组织征集地方中小企业技术需求和支持资金,由军工提供技术,通过地方技术需求拉动军工技术提供;二是由地方中小企业根据其对军工行业的分析、了解,通过“军工之门”网络平台,向军工企业推广技术、产品;三是依托航天支撑技术基金作为项目牵引,军工中小企业提出技术需求,通过定向发布机制,向地方高校、科研机构征集技术解决单位,对地方项目承担单位给予资金支持,实现地方向军工的技术转移。
  3、区域技术转移平台模式
  围绕区域科技创新和产业升级的发展需求,通过整合内外部创新资源,强化科技、资金、人才等领域的全面合作,搭建区域技术转移综合服务平台,促进技术成果转移转化。
  典型案例14:新疆申新科技合作基地有限公司东西部技术转移服务平台建设
  新疆申新科技合作基地有限公司是东西部合作和技术转移的公共服务平台。平台通过建立上海等发达地区与新疆的合作关系,推动科技成果转化,提升企业核心竞争力,是新形势下有新疆特色的适应区域一体化的技术转移模式。公司充分挖掘和组织上海及长三角地区大学、科研院所的科技资源,把先进技术、科技成果、项目引进与新疆企业技术创新的需求紧密结合,先后搭建“上海研发公共服务平台——新疆服务驿站”、“上海技术交易所——新疆创新驿站”、“上海电力学院——新疆工作站”等技术转移服务平台。同时以科博会、高交会、沪乌对接会等活动为契机,公司组织企业带技术项目走出去,通过远程视频培训交流活动邀请上海相关专家为本地企业开展各类培训及指导活动等,促成项目对接。东西部合作和技术转移的公共服务平台对于推动东部高校和科研院所技术成果转化,帮助和提高乌鲁木齐小企业的技术创新能力,为新疆的区位优势、资源优势转化为经济优势起到促进作用。
  典型案例15:浙江火炬星火科技发展有限公司搭建浙江区域块状经济与863计划成果对接服务平台
  基于浙江的块状经济存在着产品层次低、结构散、创新弱等一系列结构性问题,从2009年起,浙江火炬星火科技发展有限公司以浙江块状经济与863成果对接为主题,重点选择绍兴地区电声产业、厨具产业、新材料产业,台州地区机电产业,杭州地区数字娱乐产业,以及舟山地区海洋经济等区域特色、支柱产业,面向产业内企业技术需求、块状经济转型升级发展共性需求开展技术转移服务。目前,中心已建设863成果和技术信息、企业需求信息等多个数据库,开通了“国家863计划产业化网上信息互通服务平台”,以会员制的形式聚集了浙江省重点民营企业、风险投资机构、863计划研究机构等创新资源,形成了863计划研究和成果产业化的服务网络,并为企业打造了从863成果的对接、孵化、中试到产业化的一条龙专业化全程服务,初步形成了企业需求、块状经济发展需求和国家科技计划的良性互动和长效服务机制,为带动企业创新积极性和自主创新能力提升,推动浙江省区域块状经济转型升级做出了显著贡献。
  4、技术创新联盟模式
  技术创新联盟是产业内相关企业、高校和科研机构等围绕产业技术方向,开展技术合作,建立公共技术平台,加速科技成果商业化运用的技术创新组织形态。产业技术创新联盟以关注产业需求为出发点,成为推动行业内外技术转移、提升产业层级的重要平台。
  典型案例16:北京中农博乐科技开发有限公司的产业联盟转移模式
  北京中农博乐科技开发有限公司通过向上下游产业组织者联动,建立饲料产业技术创新链,发展成饲料产业技术创新战略联盟模式。在饲料产业联盟技术转移的模式下,技术由上游开发,到中游孵化,到下游转化,形成畅通快捷运行的技术创新链,技术的研发和成果转化效率都得到大幅度提高。通过这一模式,企业与科研院所有效地组织在一起,开展联合研发、成果转化、联合采购、联合培训、联合参展等多种形式的活动,提高了本机构的凝聚力和号召力,同时,建立了一条畅通的技术转移渠道,多项国家重大科技成果(国家“863”重大科技成果,如植酸酶发酵技术、木聚糖酶发酵技术等成果)得到有效转化。因技术转移成效显著,2012年在科技部组织的全国56家已认定的产业联盟评估中,饲料产业联盟被评为A级,并列入重点支持范围。目前,正接受科技部委托开展国家“十三五”科技规划的研究和饲料产业技术路线图的研究制定工作。
  (六)技术市场交易模式
  技术市场交易模式主要通过技术交易所、技术成果交易会、信息网络式技术市场等形式,为技术供需双方提供公共交易平台,实现技术的市场化转移。
  1、产权交易所模式
  产权交易所模式指由政府批准设立的知识产权交易中心、技术交易所、产权交易所等机构,为技术产权交易提供特定的场所、设施,进行技术产权的评估、鉴证、交易、咨询等专业化交易服务行为。产权交易所是目前我国进行技术市场化交易的主要载体。
  典型案例17:中国技术交易中心技术转移业务模式
  中国技术交易中心于2009年由国务院批准,由北京市人民政府、科技部、国家知识产权局和中科院联合共建的技术交易服务机构。中心采取企业制,拥有技术交易服务、知识产权与科技金融、中关村服务、科技交流合作、支撑服务等五个中心,以及全国7个工作站,实行区域合作分工。截止目前,中心输出成交额突破了千亿元大关,其中大部分流向北京以外的省份和国家,体现了较高的辐射带动能力。中心业务覆盖电子信息、生物医药等高新技术产业,涉及作价入股、技术集成、交易咨询、集中采购、融资并购等全流程的综合服务。中心下设六大知识共享平台:技术产权和知识产权两个平台,分别从需求方和提供方的利益出发,设立各自目标,独自运营;金融服务平台,为小企业融资提供了新的融资渠道;股权激励服务平台,为创新者提供咨询服务与制度设计,形成有效的创新制度激励;整合注册登记平台,为规范市场秩序,落实政府政策方面起到了巨大作用;跨区域合作平台,拓展了平台的网络,实现了技术的跨区域转移。
  2、网上技术市场模式
  网上技术市场模式是指技术转移机构基于互联网技术,为技术供需双方提供信息发布、信息查询、信息交流,以及线上交易的网络化技术交易服务平台。目前该服务模式在我国尚处于起步阶段。
  典型案例18:厦门中开信息技术有限公司网上技术交易平台
  公司经营的科易网(www.1633.com),是从事技术交易和科技成果转化服务的门户网站,是目前国内真正实现网上技术交易的平台。科易网以提供技术交易全流程服务为根本目标,通过制定良好的信用管理体系、建立多方的服务纽带,从而成为技术供需双方和“第三方”服务机构开展技术转移与科技服务的依托平台和活动场所。科易网以环节流程服务和关联配套服务为增值服务点,其环节流程服务包括宣传展示、技术交易价格评估系统、电子合同签订、技术资料交付、数据的存证与取证、款项支付等;关联配套服务包括科技平台建设、科技展会活动、知识产权、政策应用、数据库等。
  3、会展交易模式
  会展交易模式是指技术转移机构利用诸如技术成果交易会、博览会、对接会、洽谈会、技术难题招标会等,为技术供需方提供科技成果的展示、对接、交易的平台以及相关咨询服务,从而推动技术成果转移。
  典型案例19:广西壮族自治区技术市场会展交易服务平台
  广西技术市场被认定为中国创新驿站广西区域站点,主要通过举办各类科技会展活动,搭建技术转移服务平台作为该机构技术转移的重要方式。广西技术市场通过建立中国-东盟博览会科技专题展、广西科技活动周、深圳高交会、北京科博会、重庆高交会、杨凌农高会、西博会、广西发明创造成果展览交易会等各类大型会展平台,组织更多有市场潜力的优秀成果项目参展、参会,为企业技术创新成果提供一个窗口,为产、供、需各方相互交流和共谋发展提供平台,促进了高等院校和科研院所为技术供体、企业为受体的产学研技术转移机制的形成。本机构2012年共承担11项展会活动的筹备和组织,展示项目2601项,共组织签约的科技项目92项,签约金额19.32亿元。
  (七)第三方经纪服务模式
  第三方经纪服务模式指技术转移机构以促成技术供需双方完成技术转移为重点,为企业提供技术引进、成果推介、信息咨询、技术培训等技术服务,以及政策咨询、管理咨询、融资等深层次服务的经营模式。
  典型案例20:广州博士科技交流中心有限公司利用云科技打造科技服务业运营新模式
  广州博士科技交流中心有限公司是我国第一家科技资源整合服务商。公司集聚了国内外5000名博士,涵盖自然科学、人文哲学、管理等学科,通过打造成果转移平台、资金投资平台、项目融资平台等知识交易平台,为国内科技创新服务。博士科技率先将云计算技术运用于科技服务,通过建立博士科技“云服务”平台及“顾问社区”,为各类科技企业提供全面、便捷的科技服务:“云服务”借助强大的后台运作,突破地域局限,聚拢各方资源,通过把分散在产学研和市场等方面的技术、设备、人才、资金的各类创新要素聚拢起来,向“顾问社区”输送,实现资源共享,满足社区服务对象的个性化需求;“顾问社区”把政府部门、产业集聚区、协(学)会、社会中介机构等知识经济链条贯通,促使创新资源与知识经济链条的融合,提升社区科技产业技术水平。此外,博士科技把社会责任作为企业文化的一部分,充分利用博士资源,打造包括“博士论坛”、“专家委员会”、“博士科学使者”、“博士沙龙”等活动的博士俱乐部品牌,将博士的智慧、文化传播到社会各个角落。
  典型案例21:济南市产学研协作管理服务中心一站式、全方位服务模式
  济南市产学研协作管理服务中心与山东济南生产力促进中心合署办公,是隶属济南市科技局的公益性技术服务机构。中心围绕技术转移过程中的信息发布、成果展示、仪器设备服务、技术交易、项目评价、项目申报、信用评估等相关流程进行服务体系节点设置,先后建设综合服务中心、网站、县区分中心、行业分中心、信用评估等体系节点,基本形成配置合理、运转流畅的技术转移服务产业链,涵盖全市科技局系统面向社会服务的资源,实现技术转移项目从信息发布到立项支持的“一站式”服务,取得了良好示范带动效果,正逐步成为区域科技服务体系建设的中坚力量。
  (八)模式总结
  目前,国内技术转移市场仍以技术供给方驱动为主,因此以高校院所及其衍生的技术转移机构为主体的技术转移服务创新较为活跃。其中,技术熟化模式将技术转移的工作反向延伸到了科技研发的整个过程,通过产学研互动有力促进了技术成果的转化应用;技术集成经营模式通过提升专业化技术经营和服务能力,极大的挖掘了技术转移的价值空间,成为技术供给驱动型示范机构的重要培育方式。
  以国家或区域的战略发展需求为导向,向特定区域或对象进行的平台型技术转移模式,具有一定的公益属性,需要政府加强引导和支持,通过多方协作促进资源的整合和协同。
  知识经济时代,技术如同其他资产一样可以由市场决定其价值并进行交易,以技术交易所为代表的技术市场交易平台获得显著发展。随着知识产权法规政策体系的不断完善,以及互联网和大数据挖掘等新一代信息技术的发展,将有助于推动形成一个与国际惯例接轨,信息充分、交易活跃、秩序良好的技术交易市场体系。
  以市场需求为导向的第三方技术转移经纪服务机构,在技术服务、代理、法律、咨询、培训、投融资等领域不断深化和创新,初步形成了完善的技术交易服务链条,推动了技术交易市场的活跃,未来有望成就一批创新能力强、服务水平高、具有一定国际影响力的技术转移高端服务机构。
  
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